스타트업에서 새로운 커리어를 시작한다는 선택을 내리기 이전에 정말 많은 고민의 시간이 존재한다는 것을 잘 알고 있습니다. 그래서 우리는 천명 피플팀이 어떻게 일하고, 어떤 문화를 갖고 있으며, 무엇을 추구하는지에 대해서 있는 그대로, 가장 진솔하게 전달하고자 합니다.
우리는 조인이라는 결코 쉽지 않은 판단을 내리기 이전에, 합류하고자 하는 팀에 대해서 잘 알고 있어야 가장 올바른 선택을 내릴 수 있을 것이라고 굳게 믿습니다.
그래서 소개합니다. 천명 피플팀은 어떤 모습인가요?
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천명 피플팀이 비즈니스 성장을 리드하는 방법
Super Team & Hyper Growth: 천명에서의 모든 순간들이 인생에서 가장 갚진 경험이기를
‘비즈니스를 성장시키는 가장 큰 원동력이 무엇인가요?’라는 물음에 대해서 수많은 성공한 스타트업들은 각기 다른 대답을 내놓습니다. 누군가는 유저의 니즈에 맞춰 린하게 변하는 프로덕트라고 이야기하고, 누군가는 과감히 기존의 방식을 부순 혁신적인 프로젝트의 결과물이라고 대답하죠. 그러나 천명 피플팀은 너무나 강력하게 천명팀의 성장을 이끄는 가장 중요한 요인 중 하나는 뛰어난 인재라고 확신합니다.
천명팀이 플레이하고 있는 점술 시장은 다른 핫한 시장들처럼 급속도로 성장하지 않습니다. 또한 누구도 쉽사리 손댈 수 없었던 난해한 시장이기에 벤치마킹을 할 수 있는 사례들도 전혀 존재하지 않죠. 결국 ‘시장의 정화와 혁신’이라는 가치를 실현하며, ‘천명 이전’과 ‘천명 이후’의 점술 시장을 비교불가능하게 혁신하기 위해서는 가장 어렵고 난해한 문제를 해결할 수 있는 탑탤런트 인재가 천명팀에게는 너무나 소중합니다.
우리는 가장 뛰어난 사람들이 모여, 가장 어려운 문제를 푸는 일련의 과정들은 전례없는 비즈니스의 빠른 성장과 어디에서도 경험할 수 없는 커리어의 Hyper Growth를 만들어낼 수 있다고 굳게 믿습니다.
천명 피플팀은 이렇게 일해요
매순간 가장 필요한 인재가 천명팀에 존재하도록
천명의 피플팀 구성원은 Function/Chapter 및 Squad 리드와 정기적으로 1on1을 진행합니다. 인재 확보, 채용부터 천명팀 내에서의 평가 및 매니지먼트까지 현업팀에서 가장 필요한 인재를 확보하고, 해당 탤런트들이 천명팀 내에서 만족스럽게 플레이할 수 있도록 돕습니다.
천명팀 인재 풀의 강력한 Organic Growth
천명 피플팀은 S급 인재는 S+급 인재를 데려오지만, B급 인재는 C급 인재를 데려온다고 강력하게 믿습니다. 천명팀의 모든 구성원들이 탑탤런트로 구성되어 오가닉하게 성장할 수 있도록 피플팀의 리크루팅 챕터와 피플 매니지먼트 챕터는 같은 목적성 하에 타겟을 설정하고 유기적으로 Execution합니다.
Be Lean!
천명 피플팀은 프로덕트, 비즈니스와 마찬가지로 천명팀이 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있도록 조직 문화와 일하는 방법을 린하게 실험하고 변경해야 한다고 믿습니다. 천명의 피플팀 구성원은 공동대표 현재님, 재현님과 다이렉트로 커뮤니케이션하며 Early Stage부터 올바른 문화를 만들고, 조직이 커지는 과정에서도 강력한 문화를 유지할 수 있도록 리드합니다.
천명 피플팀의 철학을 소개합니다
노는 개미가 아니라 썩은 사과를 골라내야 합니다
천명 피플팀의 존재 의의는 모두가 행복할 수 있도록 좋은 회식 장소를 골라주는 것이 아니라, 조직 전체를 위해 썩은 부분을 도려내는 아픔을 감수하는데 있다고 믿습니다. 천명 비즈니스의 주요 성장 동력이 인재라고 강력하게 믿는 만큼, 늘 강력하고 경쟁력 있는 천명팀이 유지될 수 있도록 최선의 노력을 다해야 합니다.
우리는 천명팀의 철학과 신념을 만듭니다
천명 피플팀은 올바른 조직 문화와 가장 높은 퍼포먼스를 만들어내는 일하는 방식은 어느 순간 하늘에 뚝 떨어지는 게 아니라 수많은 실험과 고민 끝에 만들어진다고 믿습니다. 조직이 커지는 과정 내에서도 잡음 없이 모두가 올바른 문화와 비전, 업무 방식을 실행할 수 있도록 피플팀이 리드하여 천명팀의 철학과 신념을 만듭니다.
매순간 ‘왜 팀원들이 천명팀에서 일해야 하는가?’에 대답할 수 있어야 합니다
천명 피플팀은 매순간 팀원들에게 ‘일할 맛 나는 환경’을 제공할 수 있어야 한다고 믿습니다. 이는 다른 도메인에서는 제공할 수 없는 피플팀만의 독자적인 가치이기 때문에, 피플팀은 천명팀과 문화의 강점과 기회요인을 정확하게 파악하고, 강점은 극대화하고 기회요인은 최소화할 수 있도록 천명팀의 조직적인 변화를 리드해야 합니다.
천명 피플팀은 추구해요
천명 피플팀의 Core Value는 개발팀이 가장 폭발적인 퍼포먼스를 보일 때 팀원들이 보이는 모습의 총체입니다. 피플팀의 강력한 실행을 가능케하는 근본 가치로, 피플팀 모든 구성원의 합의를 기반으로 만들었습니다.
Integrity
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우리는 모든 인사 관련 의사결정에서 조직과 비즈니스의 가치 창출을 최우선적으로 고려하며, 언제나 개인의 이해관계나 편견, 선입견을 배제합니다.
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우리는 천명의 모든 구성원이 비즈니스적으로 옳은 일을 지향하고, 항상 투명하고 정직한 커뮤니케이션을 할 수 있도록 주도적으로 천명의 문화를 만듭니다.
Human Affection
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우리는 천명의 모든 구성원에 대한 애정 어린 시선을 기반으로, 진심으로 누군가의 고민에 공감하고 이를 해결하기 위해 최선을 다해야 합니다.
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우리는 천명의 모든 구성원의 행복하고 지속가능한 성장을 추구하며, 그들이 만족스럽게 천명에 재직할 수 있도록 더 나은 조직 구조와 시스템, 문화를 만듭니다.
Meerkat Eyes
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우리는 항상 열린 자세로 천명의 구성원들이 가장 필요로 하는 바가 무엇인지 파악하기 위해 적극적으로 노력하고, 이를 시스템과 문화로 만들어 비즈니스의 성장을 리드합니다.
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우리는 비즈니스 전략의 가장 훌륭한 실행을 가능하게 하도록 현재 천명의 문화와 제도가 올바른지 끊임없이 고민하고, 변화하는 비즈니스 상황과 인라인하게 업데이트해야 합니다.
Focusing on Profitability
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우리는 최고의 인재들이 확실한 동기부여를 갖고 재직할 수 있고, 회사는 가장 합리적이고 효율적으로 HR Budget을 사용할 수 있도록 노력합니다.
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우리는 우리만의 유니크한 인재 관리 시스템을 통해 모든 구성원들의 전문적인 스킬셋 및 매니저로서의 역량 성장을 돕고, 체계적인 가이드 하에 모든 Manager가 본인 Subordinate의 성장을 가능케하는 선순환 구조를 만듭니다.
Broad Perspective
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우리는 비즈니스 성장의 상한선을 높이고 가장 효율적으로 비즈니스의 목표를 달성할 수 있도록 비즈니스 전반에 대한 폭넓은 이해를 기반으로 비즈니스의 방향성과 우선순위를 업데이트해야 합니다.
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우리는 모든 조직 구성원이 천명의 비전에 대해 동일한 이해를 갖고, 이를 달성하기 위해서 장기적인 성공을 목표로 비즈니스에서의 의사결정을 할 수 있도록 돕습니다.
천명 피플팀 구성과 미션 및 비즈니스 툴
천명 피플팀은 ① Talent Acquisition, ② People Management Chapter로 구성되며, 동일한 피플팀이지만 각 Chapter만이 딜리버할 수 있는 독자적이면서 유의미한 밸류를 만들어내기 위해 Chapter 별로의 미션을 수행하고 있어요.
Talent Acquisition Chapter
1. Chapter Mission
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올바른 채용은 비즈니스 스케일업의 첫 단추입니다. 팀보다 위대한 선수는 존재할 수 없듯, 천명팀에는 늘 강력한 플랜들을 실행할 수 있는 뛰어난 인재들이 필요합니다. 우리는 천명이라는 로켓의 성장세를 최고로 가속화할 수 있도록 최전선에서 인재를 탐색하고 판별합니다.
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천명팀에 가장 필요한 인재를 제안하고, Function/Chapter/Squad 리드와 커뮤니케이션하여 채용자의 롤을 디자인합니다. 단순히 요청받은 롤의 인재를 탐색하고 Hiring Process를 관리하는 것이 아니라, 리더십 팀의 파트너이자 전략가로서 빠르게 성장하는 천명팀에 맞는 채용 계획을 수립하고, 비즈니스에 필요한 포지션을 선제적으로 제안하며 후보자의 경험 및 역량과 채용 포지션의 R&R을 종합하여 최종적인 Role을 함께 정립합니다.
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채용 시 회사와 포지션 이름만을 고려하는 것이 아니라, 과거의 경험들을 최대한 다각도로 면밀하게 살펴보고 천명팀에서 최고의 퍼포먼스를 만들어낼 수 있는 후보자를 발굴합니다. 천명팀에서는 난해하고 머리 아픈 문제를 해결하여 10X 임팩트를 만들어낼 수 있는 인재 1명이 2X 임팩트를 만들어낼 수 있는 평범한 인재 3명보다 훨씬 강력한 비즈니스 임팩트를 만들어낼 수 있기 때문입니다.
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TA 챕터는 천명팀의 얼굴입니다. 천명팀은 문화를 굉장히 중요하게 생각하는 조직이기 때문에 빠르게 성장하고 변화하는 천명팀의 가치, 문화, 일하는 방법을 정확하게 이해하고 있는 그대로의 천명팀의 모습을 후보자에게 매력적으로 전달해야 합니다.
2. Business Tool
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채용 솔루션 및 채널: LinkedIn, Remember, Wanted, Greeting, Medium, Oopy
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협업 툴: Notion, Slack, Outlook
People Management Chapter
1. Chapter Mission
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천명팀이 유니콘, 데카콘으로 성장할 수 있도록 위대한 기업의 근간과 뼈대를 만듭니다. 넷플릭스, 아마존, 구글 등 모든 위대한 기업들은 작은 조직일 때부터 자신만의 문화와 업무 방식을 정립하고 업데이트했습니다. 천명팀 역시 작은 조직인 지금부터 이를 만들어나가고자 합니다.
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10X 임팩트를 만들어낼 수 있는 탑탤런트 인재만이 존재할 수 있도록, 평가 및 보상 체계, 조직 구조를 경쟁력 있게 디자인합니다. 이 과정에서 피플 매니지먼트 챕터에 주어지는 요구 사항은 세심하지 않으며 정답이 존재하지 않습니다. Mini-CEO로서 천명팀 팀원들의 역량, Target, Delivery Status를 정확하게 파악하고 리더십팀과 함께 제도를 설계하고 실행합니다.
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모두가 단 한 곳을 바라보고 나아갈 수 있도록 팀 전체를 강력하게 Align합니다. 천명팀이 플레이하고 있는 점술 시장은 단언컨데 스타트업이 도전할 수 있는 가장 Bizarre한 인더스트리입니다. 누구도 쉽사리 답을 찾지 못했던 시장에서 천명팀 전원이 올바른 방향성을 향해 나아갈 수 있도록 조직의 문화와 비전을 계속해서 업데이트하고 팀 전사적으로 동일한 이해를 가질 수 있도록 온보딩합니다.
2. Business Tool
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오퍼레이션: FLEX, Lemonbase
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보상 분석: Tableau, Excel
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협업 툴: Notion, Slack, Outlook
천명 피플팀은 지금 채용 중!
Open Positions
Update: 2023.12.06
Chunmyung & Company Inc.